工程造價(jià)的高低不僅與規(guī)劃密切相關(guān)，而且與施工過(guò)程密不可分。為了在低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較為合適的結(jié)算價(jià)格，施工過(guò)程管理非常重要。那么工程造價(jià)該如何做好管理工作呢？接下來(lái)由工程造價(jià)公司的小編來(lái)講解一下吧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>

1、制定嚴(yán)格的主要材料使用制度，盡可能按施工方案使用，確保將損失盡可能降低，節(jié)約成本。

2、輔料用量實(shí)行合同制，施工人員節(jié)約超額罰款、獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約、輔助材料的積極性和節(jié)約意識(shí)。

3、用于大型設(shè)備，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整考勤時(shí)間，以減少施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備閑置時(shí)間，保證設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備效率。

4、施工質(zhì)量實(shí)行施工經(jīng)理責(zé)任制：每個(gè)單項(xiàng)工程竣工后，由項(xiàng)目部或公司派質(zhì)量員進(jìn)行控制和監(jiān)督。不合格的返工。

5、施工期實(shí)行分包制，每個(gè)子項(xiàng)目都分配給一個(gè)工作組。在保證質(zhì)量的前提下，以獎(jiǎng)金激勵(lì)多勞多得，充分發(fā)揮職工的積極性。

6、在施工過(guò)程中，指定專(zhuān)人檢查設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)方案與結(jié)構(gòu)條件的符合性 一旦結(jié)構(gòu)部分的職責(zé)需要變更，應(yīng)提出變更申請(qǐng)及時(shí)提交，由結(jié)構(gòu)單位和施工經(jīng)理簽字實(shí)施；如果變化是由裝配本身引起的，將咨詢(xún)技術(shù)專(zhuān)家，快速提出理想的解決方案，盡可能節(jié)省成本；由單位和主管提出變更的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交投訴意向和投訴記錄，防止投訴超過(guò)有效期。

7、施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)都是原始的一手?jǐn)?shù)據(jù)，如工程師設(shè)定的施工合同、施工現(xiàn)場(chǎng)停水停電通知、項(xiàng)目變更等簽證表格、政府材料、人工費(fèi)、機(jī)器調(diào)價(jià)文件如費(fèi)用、建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等。這些材料是和解糾紛解決后法院取證的直接證據(jù)，必須妥善保管。

以上七點(diǎn)是有關(guān)工程造價(jià)當(dāng)中需要做好的管理工作的全部?jī)?nèi)容，如果您還有疑問(wèn)，可在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行咨詢(xún)，感謝您的理解與支持！