如今，在工程施工過程中，人們越來越重視成本的控制，因為成本的控制可以有效地調(diào)動各種資源來規(guī)劃項目的建設成本，工程造價咨詢是控制成本的關鍵要素。其中包含了多個環(huán)節(jié)。接下來由小編來對此講解一下吧，希望能夠對大家有所幫助。

1、直接成本

直接成本是指工程建設所需的材料成本、機械成本和人工成本。它是工程建設過程中的主要成本，因此有必要控制直接成本。優(yōu)先統(tǒng)計工程建設所需材料，在工程造價咨詢的指導下采購材料。其次，測量工程建設中涉及的機械設備的使用情況，計算所需的機械使用費。第三，確定參與項目建設的人員，計算所需的人工成本。之后，將人、機、材的實際成本與預算成本進行比較，制定任務計劃，合理控制直接成本。

2、設計工作

一方面，工程施工中施工技術的設計有一定的標準限制，也是整個工程的成本預算。這一環(huán)節(jié)的工程造價控制是整個工程造價控制的核心部分。成本控制只要設定好了，在后期的工作中基本不會有變化。因此，工程造價咨詢應充分控制設計工作，及時觀察和解決設計工作中的潛在問題，確保工程造價在這一環(huán)節(jié)的控制是合理的。

3、項目決策

項目決策是將設計工作落實到實際施工的過程。在這里，要考慮建設上的問題和項目的意義，判斷是否實施項目。項目成本咨詢可以充分發(fā)揮這一過程的作用。了解項目實施的背景、具體情況、難度和經(jīng)濟效益，分析市場情況，判斷項目是否可以實施。工程造價咨詢可以為項目決策提供建議。此外，還可以為成本管理做出正確的決策。

4、施工組織方案設計

工程建設的實施離不開施工組織方案的設計。所以，在施工組織方案設計的過程中，要通過工程造價咨詢，特別是價格咨詢，對施工的各個環(huán)節(jié)進行全面的把關。從而合理控制整個工程造價。因此，在工程造價咨詢過程中，為了有效控制施工組織方案設計的成本，就必須有效提高施工組織方案設計的水平。

以上四點是有關工程造價咨詢所包含的四個環(huán)節(jié)的全部內(nèi)容，感謝您的理解與支持！